КАЖДЫЙ НАШ ПРОЕКТ РАССКАЗЫВАЕТ УНИКАЛЬНУЮ ИСТОРИЮ БРЕНДА ИЛИ ЖИЗНИ ВЛАДЕЛЬЦА
ИСТОРИЕЙ
ПЕРСОНАЛЬНОЙ
С
ПРОСТРАНСТВА
ДИЗАЙН ИНТЕРЬЕРА В ФАКТАХ
С 2012 года мы создаём интерьеры жилых, коммерческих и общественных пространств — продуманные, выразительные и актуальные вне времени.
В основе каждого проекта — глубокое понимание контекста: истории места, его окружения, задач бизнеса и будущего опыта человека в пространстве.
Наши проекты реализованы в разных регионах России, странах Европы и СНГ. Публикации в ведущих российских и международных изданиях подтверждают профессиональный уровень и актуальность нашего подхода.
В основе каждого проекта — глубокое понимание контекста: истории места, его окружения, задач бизнеса и будущего опыта человека в пространстве.
Наши проекты реализованы в разных регионах России, странах Европы и СНГ. Публикации в ведущих российских и международных изданиях подтверждают профессиональный уровень и актуальность нашего подхода.
-
>1 000 000
ЧЕЛОВЕК ПОЛУЧИЛИ ВПЕЧАТЛЕНИЯ,
ПОБЫВАВ В МОИХ ПРОЕКТАХ -
50+
КОММЕРЧЕСКИХ ИНТЕРЬЕРОВ СПРОЕКТИРОВАНО -
14/4
ГОРОДОВ/СТРАН ГДЕ ПРЕДСТАВЛЕНЫ НАШИ ПРОЕКТЫ -
№1
В МИРЕ КАРТОДРОМ С ТЕМАТИЧЕСКОЙ КОНЦЕПЦИЕЙ И ВИЗУАЛЬНЫМИ ИНСТАЛЛЯЦИЯМИ -
12
ЛЕТ ПРАКТИКИ
КОММЕРЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ
РЕСТОРАННЫЕ, РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ, И ДРУГИЕ ПРОЕКТЫ ДЛЯ БИЗНЕСА
| AU DELA Кафе-кондитерская с духом Франции в сердце Петроградского района 70 кв.метров. 2025 год. Санкт-Петербург |
| ТИМАТИ КАРТИНГ х ATOMIC HEART Четвертый электрокартодром сети. 3000 кв.метров. 2024 год. Москва |
| РЕСТОРАН ПРЕСTО Ресторан европейской кухни. 300 кв.метров. 2023 год. Архангельск |
| РЕСТОРАН CHEESY Ресторан кухни Грузия + Италия. 216 кв.метров. 2022 год. Архангельск |
| ШИКАНА КАРТИНГ , парк ОСТРОВ МЕЧТЫ 3000 кв.метров. 2024 год. Москва |
ЖИЛЫЕ ПРОЕКТЫ
ДОМА, КВАРТИРЫ, АПАРТАМЕНТЫ
| КВАРТИРА НА УЛИЦЕ МАЯКОВСКОГО Квартира в центре Петербурга в доме 1986 года постройки. 117 кв.метров. 2022 год |
| ДОМ ПОД МОСКВОЙ Дом в московском элитном поселке "Трувиль", для молодой семьи. 280 кв.метров. 2023 год |
СТОИМОСТЬ РАБОТ:
ПОЛНЫЙ ПРОЕКТ:
ПЛАНИРОВОЧНОЕ РЕШЕНИЕ,
АЛЬБОМ ЧЕРТЕЖЕЙ, 3Д ВИЗУАЛИЗАЦИЯ, СПЕЦИФИКАЦИИ МАТЕРИАЛОВ
ПЛАНИРОВОЧНОЕ РЕШЕНИЕ,
АЛЬБОМ ЧЕРТЕЖЕЙ, 3Д ВИЗУАЛИЗАЦИЯ, СПЕЦИФИКАЦИИ МАТЕРИАЛОВ
ДИЗАЙН ЖИЛОГО ИНТЕРЬЕРА
РЕГУЛЯРНЫЙ КОНТРОЛЬ СООТВЕТСТВИЯ ПРОЕКТУ (ОЧНО ИЛИ ДИСТАНЦИОННО),
РЕШЕНИЕ ВОПРОСОВ ВОЗНИКАЮЩИХ НА ЭТАПЕ СТРОЙКИ
РЕШЕНИЕ ВОПРОСОВ ВОЗНИКАЮЩИХ НА ЭТАПЕ СТРОЙКИ
АВТОРСКИЙ
КОНТРОЛЬ
КОНТРОЛЬ
СОСТАВЛЕНИЕ СМЕТЫ И ЗАПРОС ВСЕХ КП НА ЧИСТОВЫЕ ОТДЕЛОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ И ПРЕДМЕТЫ ИНТЕРЬЕРА. ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ОПТОВЫХ ЦЕН.
СОПРОВОЖДЕНИЕ ЛОГИСТИКИ
ЭКОНОМИЯ 20-25% от рынка
СОПРОВОЖДЕНИЕ ЛОГИСТИКИ
ЭКОНОМИЯ 20-25% от рынка
КОМПЛЕКТАЦИЯ
ДИЗАЙН ОБЩЕСТВЕННОГО
ИНТЕРЬЕРА
ИНТЕРЬЕРА
ПОЛНЫЙ ПРОЕКТ:
ПЛАНИРОВОЧНОЕ РЕШЕНИЕ,
АЛЬБОМ ЧЕРТЕЖЕЙ,
3D ВИЗУАЛИЗАЦИИ,
СПЕЦИФИКАЦИИ МАТЕРИАЛОВ
*возможно инд. ценовое предложение
ПЛАНИРОВОЧНОЕ РЕШЕНИЕ,
АЛЬБОМ ЧЕРТЕЖЕЙ,
3D ВИЗУАЛИЗАЦИИ,
СПЕЦИФИКАЦИИ МАТЕРИАЛОВ
*возможно инд. ценовое предложение
WHAT CLIENTS AND MEDIA
OUTLETS SAY ABOUT US
OUTLETS SAY ABOUT US
ПУБЛИКАЦИИ И НАГРАДЫ
КАК МЫ РАБОТАЕМ:
ХОРОШИЙ ИНТЕРЬЕР РОЖДАЕТСЯ ИЗ СИЛЬНОЙ ИДЕИ И СЛАЖЕННОЙ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ. МЫ ЗАРАНЕЕ ОПРЕДЕЛЯЕМ ЭТАПЫ, ФОРМАТ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ УЧАСТНИКОВ - ЧТОБЫ ПРОЦЕСС БЫЛ ПОНЯТНЫМ, А КАЧЕСТВО ПРОЕКТА СОХРАНЯЛОСЬ ДО ПОЛНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ.
Прозрачный процесс помогает сохранять качество проекта, соблюдать сроки и принимать решения последовательно. До начала работы мы фиксируем состав проекта, этапы, формат взаимодействия и зоны ответственности всех участников.
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ
Последовательное согласование
Проект разрабатывается поэтапно. Каждый следующий этап начинается после согласования предыдущего. Это позволяет не возвращаться к уже принятым решениям и не переносить изменения на весь комплект проекта.
Единая коммуникация
Со стороны заказчика назначается представитель, который собирает комментарии и передает консолидированную позицию всех участников проекта.
Зафиксированный состав работ
До начала проектирования мы определяем, какие помещения, чертежи, визуализации, спецификации, встречи и выезды входят в проект.
Разделение ответственности
Дизайнер отвечает за концепцию интерьера и предусмотренные договором проектные решения. Подрядчики отвечают за технологию, качество и безопасность выполнения работ.
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ
Последовательное согласование
Проект разрабатывается поэтапно. Каждый следующий этап начинается после согласования предыдущего. Это позволяет не возвращаться к уже принятым решениям и не переносить изменения на весь комплект проекта.
Единая коммуникация
Со стороны заказчика назначается представитель, который собирает комментарии и передает консолидированную позицию всех участников проекта.
Зафиксированный состав работ
До начала проектирования мы определяем, какие помещения, чертежи, визуализации, спецификации, встречи и выезды входят в проект.
Разделение ответственности
Дизайнер отвечает за концепцию интерьера и предусмотренные договором проектные решения. Подрядчики отвечают за технологию, качество и безопасность выполнения работ.
- НАЧАЛО РАБОТЫ
1.1. Знакомство с проектом
На первой встрече мы обсуждаем объект, задачи, состав помещений, предполагаемые сроки и ориентировочный бюджет реализации.
На основании этой информации формируется предложение с перечнем услуг, стоимостью и последовательностью работы.
На ознакомительной встрече не разрабатываются планировочные или дизайнерские решения. Предпроектный анализ, консультации и разработка предварительных решений могут быть проведены как отдельная платная услуга.
1.2. Договор и запуск проекта
Работа начинается после:
На первой встрече мы обсуждаем объект, задачи, состав помещений, предполагаемые сроки и ориентировочный бюджет реализации.
На основании этой информации формируется предложение с перечнем услуг, стоимостью и последовательностью работы.
На ознакомительной встрече не разрабатываются планировочные или дизайнерские решения. Предпроектный анализ, консультации и разработка предварительных решений могут быть проведены как отдельная платная услуга.
1.2. Договор и запуск проекта
Работа начинается после:
- согласования состава услуг;
- подписания договора;
- внесения предусмотренного договором аванса;
- получения необходимых исходных данных;
- согласования графика работы.
2.ДИЗАЙН-ПРОЕКТИРОВАНИЕ
2.1. Техническое задание
Что мы делаем
Проводим подробное интервью, определяем функциональные задачи, состав помещений, стилистические предпочтения, технические требования и ориентировочный бюджет реализации.
Что получает заказчик
Сформированное техническое задание, которое становится основой для дальнейшего проектирования.
Что важно учитывать
Изменение исходных требований после утверждения технического задания может повлечь переработку последующих этапов. Такая переработка рассчитывается отдельно.
2.2. Обмер и обследование объекта
Что мы делаем
Проводим обмер доступных помещений, фотофиксацию и фиксируем видимые особенности объекта и инженерные коммуникации.
Что получает заказчик
Обмерный план, подготовленный для дальнейшей разработки проекта.
Что важно учитывать
-Обмер не является техническим обследованием здания. Дизайнер не определяет состояние конструкций и расположение скрытых коммуникаций.
-Если размеры предоставлены заказчиком или подрядчиком, ответственность за их точность несет предоставившая их сторона.
-Повторный обмер после проведения строительных работ или изменения конфигурации помещений выполняется отдельно.
2.3. Планировочное решение
Что мы делаем
Разрабатываем функциональное зонирование, расстановку мебели и оборудования, основные проходы и взаимосвязи между помещениями.
Что получает заказчик
Согласованный план расстановки мебели и оборудования, на основании которого разрабатываются последующие разделы проекта.
Что входит в этап
Что мы делаем
Формируем художественный образ проекта, цветовую и материальную палитру, характер мебели, освещения и ключевых интерьерных решений.
В зависимости от состава проекта концепция может быть представлена в виде коллажей, мудбордов, скетчей или концептуальных изображений.
Что получает заказчик
Презентацию, фиксирующую согласованное направление дальнейшей разработки интерьера.
Что важно учитывать
Концептуальные изображения передают атмосферу и основные принципы будущего интерьера. Они не являются рабочими чертежами или точным изображением всех конструктивных узлов.
2.5. Визуализация
Что мы делаем
Создаем трехмерные изображения помещений на основании утвержденных планировочных и концептуальных решений.
Что получает заказчик
Согласованное количество ракурсов, показывающих интерьер, материалы, мебель и световую атмосферу.
Что входит в этап
Что мы делаем
Разрабатываем согласованный комплект чертежей, необходимый для передачи проектных решений подрядчикам.
В состав могут входить:
Что не входит:
Что мы делаем
Проводим подробное интервью, определяем функциональные задачи, состав помещений, стилистические предпочтения, технические требования и ориентировочный бюджет реализации.
Что получает заказчик
Сформированное техническое задание, которое становится основой для дальнейшего проектирования.
Что важно учитывать
Изменение исходных требований после утверждения технического задания может повлечь переработку последующих этапов. Такая переработка рассчитывается отдельно.
2.2. Обмер и обследование объекта
Что мы делаем
Проводим обмер доступных помещений, фотофиксацию и фиксируем видимые особенности объекта и инженерные коммуникации.
Что получает заказчик
Обмерный план, подготовленный для дальнейшей разработки проекта.
Что важно учитывать
-Обмер не является техническим обследованием здания. Дизайнер не определяет состояние конструкций и расположение скрытых коммуникаций.
-Если размеры предоставлены заказчиком или подрядчиком, ответственность за их точность несет предоставившая их сторона.
-Повторный обмер после проведения строительных работ или изменения конфигурации помещений выполняется отдельно.
2.3. Планировочное решение
Что мы делаем
Разрабатываем функциональное зонирование, расстановку мебели и оборудования, основные проходы и взаимосвязи между помещениями.
Что получает заказчик
Согласованный план расстановки мебели и оборудования, на основании которого разрабатываются последующие разделы проекта.
Что входит в этап
- предусмотренное предложением количество вариантов;
- презентация решений;
- до двух итераций несущественных корректировок выбранного варианта.
- дополнительные варианты планировки;
- изменение состава или назначения помещений;
- изменение количества рабочих мест, посадочных мест или оборудования;
- разработка новой планировки после утверждения этапа.
Что мы делаем
Формируем художественный образ проекта, цветовую и материальную палитру, характер мебели, освещения и ключевых интерьерных решений.
В зависимости от состава проекта концепция может быть представлена в виде коллажей, мудбордов, скетчей или концептуальных изображений.
Что получает заказчик
Презентацию, фиксирующую согласованное направление дальнейшей разработки интерьера.
Что важно учитывать
Концептуальные изображения передают атмосферу и основные принципы будущего интерьера. Они не являются рабочими чертежами или точным изображением всех конструктивных узлов.
2.5. Визуализация
Что мы делаем
Создаем трехмерные изображения помещений на основании утвержденных планировочных и концептуальных решений.
Что получает заказчик
Согласованное количество ракурсов, показывающих интерьер, материалы, мебель и световую атмосферу.
Что входит в этап
- разработка предусмотренных договором помещений и ракурсов;
- презентация визуализаций;
- до двух итераций несущественных корректировок.
- дополнительные ракурсы;
- альтернативные концепции одного помещения;
- дневные и вечерние версии;
- анимация и видеоролики;
- рекламная обработка изображений;
- замена утвержденной концепции;
- переработка визуализаций после изменения планировки, бюджета или состава оборудования.
Что мы делаем
Разрабатываем согласованный комплект чертежей, необходимый для передачи проектных решений подрядчикам.
В состав могут входить:
- обмерный план;
- план демонтажа;
- план монтажа;
- план расстановки мебели;
- план полов;
- план потолков;
- план освещения;
- план выключателей;
- план розеток и электрических выводов;
- план сантехнического оборудования;
- развертки отдельных помещений;
- ведомости отделки;
- принципиальные чертежи индивидуальных элементов.
Что не входит:
- инженерные проекты;
- конструктивные расчеты;
- проекты вентиляции и кондиционирования;
- расчеты электрических нагрузок;
- проекты водоснабжения и канализации;
- акустические расчеты;
- пожарная документация;
- согласование перепланировки;
- исполнительная документация;
- производственные чертежи подрядчиков.
3.СОПРОВОЖДЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ
Дизайн-проект, авторское сопровождение, комплектация и управление реализацией являются разными услугами. Их состав и стоимость определяются отдельно.
3.1. Авторское сопровождение
Что мы делаем
Авторское сопровождение не является техническим надзором или управлением строительством и не включает:
3.1. Авторское сопровождение
Что мы делаем
- проводим предусмотренные договором плановые выезды;
- проверяем соответствие реализации утвержденной концепции;
- разъясняем предусмотренные проектом решения;
- рассматриваем образцы, выкрасы и материалы;
- согласовываем внешний вид предложенных замен;
- фиксируем визуальные отклонения от проекта;
- подготавливаем отчеты по результатам выездов;
- при необходимости выпускаем предусмотренные сопровождением уточняющие эскизы.
Авторское сопровождение не является техническим надзором или управлением строительством и не включает:
- ежедневное присутствие на объекте;
- управление рабочими и подрядчиками;
- контроль технологии производства работ;
- проверку скрытых работ;
- контроль техники безопасности;
- техническую приемку инженерных систем;
- ведение строительного графика;
- контроль договоров и расчетов с подрядчиками;
- физическую приемку материалов;
- ответственность за качество, сроки и стоимость строительных работ.
4.ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
4.1. Представитель заказчика
Со стороны заказчика назначается один представитель, уполномоченный передавать комментарии и согласовывать решения.
Если в проекте участвуют несколько собственников, руководителей или подразделений, они самостоятельно формируют единую позицию до передачи комментариев дизайнеру.
4.2. Рабочие вопросы
Вопросы участников проекта передаются централизованно через назначенного представителя заказчика.
Каждый вопрос должен содержать:
4.3. Звонки и встречи
Рабочие встречи и созвоны проводятся по предварительному согласованию.
До встречи формируется:
Дополнительные и незапланированные созвоны, а также время сверх согласованной продолжительности оплачиваются отдельно.
Вопросы, не относящиеся к повестке встречи, могут быть перенесены на следующую встречу или рассмотрены в рамках дополнительной консультации.
4.4. Каналы коммуникации
Для проекта определяется основной канал рабочей коммуникации.
Значимые решения, влияющие на проект, должны быть зафиксированы письменно. Устные договоренности вступают в работу после письменного подтверждения.
4.5. Хранение и передача файлов
Все актуальные материалы размещаются в единой облачной папке. Заказчик получает постоянную ссылку и самостоятельно предоставляет доступ уполномоченным участникам проекта.
Актуальной считается документация, размещенная в соответствующей папке проекта.
Повторное комплектование, поиск и индивидуальная рассылка файлов относятся к дополнительной административной работе.
4.6. Форматы файлов
Проект передается в составе и форматах, предусмотренных договором (PDF и DWG).
В стоимость проекта не входят:
Со стороны заказчика назначается один представитель, уполномоченный передавать комментарии и согласовывать решения.
Если в проекте участвуют несколько собственников, руководителей или подразделений, они самостоятельно формируют единую позицию до передачи комментариев дизайнеру.
4.2. Рабочие вопросы
Вопросы участников проекта передаются централизованно через назначенного представителя заказчика.
Каждый вопрос должен содержать:
- краткое описание ситуации;
- ссылку на соответствующий лист проекта;
- фотографию или схему участка;
- срок, к которому требуется решение;
- предложение подрядчика, если вопрос относится к технологии выполнения работ.
4.3. Звонки и встречи
Рабочие встречи и созвоны проводятся по предварительному согласованию.
До встречи формируется:
- тема;
- перечень вопросов;
- список участников;
- материалы для обсуждения;
- ожидаемый результат встречи.
Дополнительные и незапланированные созвоны, а также время сверх согласованной продолжительности оплачиваются отдельно.
Вопросы, не относящиеся к повестке встречи, могут быть перенесены на следующую встречу или рассмотрены в рамках дополнительной консультации.
4.4. Каналы коммуникации
Для проекта определяется основной канал рабочей коммуникации.
Значимые решения, влияющие на проект, должны быть зафиксированы письменно. Устные договоренности вступают в работу после письменного подтверждения.
4.5. Хранение и передача файлов
Все актуальные материалы размещаются в единой облачной папке. Заказчик получает постоянную ссылку и самостоятельно предоставляет доступ уполномоченным участникам проекта.
Актуальной считается документация, размещенная в соответствующей папке проекта.
Повторное комплектование, поиск и индивидуальная рассылка файлов относятся к дополнительной административной работе.
4.6. Форматы файлов
Проект передается в составе и форматах, предусмотренных договором (PDF и DWG).
В стоимость проекта не входят:
- конвертация документации под программы подрядчиков;
- разбивка альбома на отдельные файлы;
- подготовка файлов для станков и производственного оборудования;
- очистка или адаптация CAD-моделей;
- подготовка файлов для ЧПУ, лазерной резки или печати;
- изменение технических параметров файлов по требованиям отдельных производств.
5.СОГЛАСОВАНИЯ И ПРАВКИ
5.1. Порядок согласования
После презентации этапа заказчик в течение пяти рабочих дней:
Продолжительная пауза может потребовать пересмотра графика проекта.
5.2. Итерация правок
Одна итерация — это один консолидированный перечень комментариев, переданный заказчиком после презентации этапа.
Комментарии, направленные частями в разные дни или разными участниками проекта, объединяются в одну итерацию только до начала внесения изменений.
После начала корректировки новые замечания формируют следующую итерацию.
5.3. Несущественные правки
В каждый этап входят до двух итераций несущественных корректировок.
Несущественными считаются изменения, которые:
5.4. Существенные изменения
К дополнительным работам относятся:
После презентации этапа заказчик в течение пяти рабочих дней:
- согласовывает представленные решения;
- либо передает единый консолидированный список комментариев.
Продолжительная пауза может потребовать пересмотра графика проекта.
5.2. Итерация правок
Одна итерация — это один консолидированный перечень комментариев, переданный заказчиком после презентации этапа.
Комментарии, направленные частями в разные дни или разными участниками проекта, объединяются в одну итерацию только до начала внесения изменений.
После начала корректировки новые замечания формируют следующую итерацию.
5.3. Несущественные правки
В каждый этап входят до двух итераций несущественных корректировок.
Несущественными считаются изменения, которые:
- не меняют утвержденную концепцию;
- не требуют разработки нового решения;
- не затрагивают согласованные предыдущие этапы;
- не требуют переработки других разделов проекта.
5.4. Существенные изменения
К дополнительным работам относятся:
- возврат к ранее согласованному этапу;
- изменение технического задания;
- изменение планировки;
- смена утвержденной концепции;
- замена значительной части материалов или мебели;
- изменение состава оборудования;
- переработка проекта после изменения бюджета;
- корректировки, вызванные действиями подрядчиков;
- изменения после начала строительных или производственных работ;
- дополнительные варианты, ракурсы, чертежи и спецификации.
6.ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ
Дополнительными считаются задачи, которые:
- отсутствуют в согласованном составе услуг;
- превышают установленные лимиты;
- возникают после согласования этапа;
- вызваны изменением исходных данных;
- относятся к ответственности подрядчиков;
- требуют срочного или внепланового выполнения.
- дополнительные встречи и созвоны;
- незапланированные выезды;
- дополнительные варианты и визуализации;
- повторный подбор материалов;
- разработка новых решений после согласования;
- производственная деталировка изделий;
- адаптация файлов;
- индивидуальная рассылка документации;
- повторное консультирование новых участников проекта;
- восстановление и систематизация материалов;
- участие в решении организационных вопросов строительства.
7.ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА РЕАЛИЗАЦИЮ
Дизайнер отвечает за качество и комплектность предусмотренных договором проектных решений.
Заказчик отвечает за:
Заказчик отвечает за:
- полноту исходных данных;
- своевременное согласование;
- соответствие фактического бюджета поставленным задачам;
- выбор и найм подрядчиков;
- договорные и финансовые отношения с ними.
- контрольные замеры;
- технологию выполнения работ;
- производственные чертежи;
- расчеты и технические решения;
- соблюдение нормативных требований;
- качество, безопасность и сроки реализации.
